【12月06日打卡总结】每年肯定会做招聘计划

作者 bill001 2012-12-06 09:31 292

内容来自 2012-12-06 打卡话题

有总结就会有规划，通过前三天对今年招聘工作的分析和总结，对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么，请问：
1、今年你公司有没有做明年的招聘计划？A有 B没有
2、如果有，请问你的招聘计划是如何做的，请具体分享你的经验。
　如果没有，请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划，分享给大家。

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每年肯定会做招聘计划。招聘计划一般这样来做：一、招聘目标（人员需求）根据企业的战略发展目标，确定公司各个部门的人员编制。人员的是一个流动动态的过程，所以年度招聘计划在拟定的时候应该考虑一些动态因素。二、信息发布渠道及费用预算 1、网络招聘 ******元/年 2、现场招聘 ******元/年 3、传统媒体 ******元/年 4、中介机构 ******元/年 5、猎头服务 ******元/年三、招聘小组成员名单组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：组员任务 XX（人力资源部薪酬专员）负责应聘人员接待、应聘资料整理 XX (人力资源部招聘专员) 负责招聘信息发布，面试、笔试安排 XX (销售部经理)、XX(销售部副经理) 负责应聘人员的笔试、面试、背景调查四、每轮选拔方案及时间、地点安排选拔方案参与人员截止日期地点资料筛选销售部副经理 X月X日人力资源部招聘专用办公厅初试（面试）销售部经理 X月X日复试（笔试、面试）人力资源部经理 X月X日五、费用招聘预算交通费、餐费、住宿、应聘登记表、笔、宣传易拉宝等相关费用合计：六、每轮招聘进度时间表 X月X日起草招聘广告 X月X日～X月X日进行招聘广告版面设计 X月X日与报社、网站进行联系 X月X日报社、网站刊登广告 X月X日～X月X日接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日通知应聘者面试 X月X日～X月X日进行面试初试 X月X日进行复试 X月X日向通过复试的人员通知录用 X月X日新员工上班七、招聘原则及注意事项： 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。 3、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 4、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。 5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

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