【12月07日打卡总结】我比较支持正方观点：

作者如嫣 2012-12-07 23:37 391

内容来自 2012-12-07 打卡话题

招聘工作到底谁说了算？HR部门和用人部门，谁占主导谁为辅助？老板、HR、用人部门负责人等可能会有不同的理解和看法，不同的企业也会有不同的做法。在现实工作中，也一直是争论不休的争议话题。请看他们的观点：
正方观点：HR部门主导决策
在招聘面试把关上，HR部门是整体的组织者和第一责任人，人才招聘把关不严，老板怪罪下来，首先是HR部门的责任，其次才是用人部门。HR的职业特点和岗位职责也要求其必须具备对人才面试和甄别的能力，尤其是在人才整体素质、品德、性格和价值观的把握和判断上，HR往往比较有优势，而且这些都是判断人才合适与否的先决条件；而在专业技能和能力的考察上，HR可通过自身对公司业务和任职资格的深刻理解，借助用人部门的适当支持来实施，是完全可以做出合理的招聘判断的。因此，HR部门在招聘工作中，应该也必须主导决策。
反方观点：HR部门辅助决策
HR部门在招聘中只是找找简历，简单初试，作辅助招聘这样的工作，真正起主导作用和有最终话语权的往往是用人部门。因为HR部门最大的软肋是不懂业务和技术，无法考察与岗位相关的专业技能和能力，而通用性的人才素质、品德和职业心态等的把握，稍有团队管理经验的用人部门负责人也能较好地识别，但HR反过来学业务和技术就很难。因此，这种不可逆性决定了HR部门在招聘工作中的地位，只能是辅助决策。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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我比较支持正方观点：招聘，HR部门是主导决策。首先，HR部门是招聘工作的组织者和第一责任人，能否及时招到合适的人才，首先是HR部门的责任，其次才是用人部门。我们HR必须要严格控制招聘的进度，通过对人才整体素质、品德、性格和价值观的把握和判断，来决定是否安排用人部门进行复试。虽然我们无法非常精通业务部门的专业知识和业务能力，但我们至少要基本上了解该岗位的任职要求和岗位关键胜任要素，以便于更好地识别合适人员。有时虽然录用与否的最终话语权是用人部门，但我们也应该站在HR的专业角度上提出我们的看法和意见，若最终老板裁决尊重用人主管的决定，我们尽了力，也问心无愧了。毕竟人员是用人部门要用的。我们能做的是要加强学习与深入了解业务部门各岗位相关的专业常识，逐步加强考察与岗位相关的专业技能的能力，向业务战略伙伴的角色目标努力。

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