本帖最后由 南国一叶 于 2012-12-10 08:32 编辑
不论形式内容如何,为了提高员工素质和能力,每个企业都会开展各类培训,那么,请问:
1、你们公司今年开展了哪些培训?
2、效果如何? A、好 B、不好
如果好,请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果不好,请分析原因并提出你的改善想法,供大家讨论。
学历培训是今年培训工作的重点,然后就是一些小范围的专业培训(公司内部组织,教师为公司内部讲师)。
公司今年成立了厂中校,对与公司一起成长的班组长及技术骨干人员进行学历培训。目前看来,大家的热情还是有,但是受到工作时间的限制,上课人员总不齐整,随意性较大。
改进意见:
1、 与校方沟通:明确时间与课程。时间上:固定时间不宜经常变动,必须严格执行;课程:开设与大家实际工作相关的课程,以理论与实际相结合的方式,更能让学员接受。
2、 学员主要以公司生产系统人员为主,与生产系统领导做好协调,将上课出勤、考试通过度等均纳入年度员工绩效考核内容。
3、 定期组织学习交流座谈会,请校方老师与公司领导参加,作为检验学习的一种辅助方式,同时了解学员心声,便于培训工作开展的改进依据。
3楼 伯温
支持一下!
2楼 快乐天空178
不错
1楼 小草渝
早