【12月11日打卡总结】1,你们有没有做明年
昨天我们总结了今年的培训效果,结合企业下年度发展规划和培训需求梳理,相信你对明年的整体培训计划已心中有数。那么,请问:
1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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1,你们有没有做明年的培训计划?
A,有
2,如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
(1)首先,年度计划只是一个大体的概况,简要的说明整个年度的培训需求及方面、场地、人员、师资、支持服务等等。这个只是一个大的方向,没有做到很细致。
(2)将年度的培训计划,分解到季度和月度,重点在月度。这样就是具体可行的,可操作性强的方案了。
(3)今年分公司的重点培训是基础员工的技能培训、职业规划培训、实习毕业生的入职培训及拓展。主要是安全生产年、创产量年、标准化作业年。
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2024-09-18 17:51
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真水无香9527
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支持支持
4楼 无鳞的鱼
你们公司培训的目标很明确呀
3楼 尼古丁
尼古丁来访,快烫壶酒!
2楼 6群云淡
早。。
1楼 6群懒虫
溜达溜达。。。。。。。