昨天我们总结了今年的培训效果,结合企业下年度发展规划和培训需求梳理,相信你对明年的整体培训计划已心中有数。那么,请问:
1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
昨天我们总结了今年的培训效果,结合企业下年度发展规划和培训需求梳理,相信你对明年的整体培训计划已心中有数。那么,请问:
1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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1、你们有没有做明年的培训计划?A、有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
先对今年整体比较薄弱的方方面面进行整理,看一下具体原因,将其分为基层岗,管理岗要看是专术知识和技术问题还是管理问题还是架构还是制度问题, 找出原因,做出相应的培训计划需要内训的找相应岗位上的专业人员进行培训,需要外训的请咨询培训顾问来帮助解决这一问题
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