【12月12日打卡总结】 公司今年的薪资
作者 漪漪girl
2012-12-12 15:43
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除了招聘和培训外,员工的整体薪资水平和福利状况也是我们极为关切的问题,身为HR,公司的整体薪酬福利状况如何,你应该更有发言权。那么,请问:
1、你认为公司今年的薪资福利状况如何? A、好 B、一般 C、不好
2、如果好,好在哪?请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果一般或不好,哪些有待改善?如何改善?请分析原因并提出你的改善想法。
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1、你认为公司今年的薪资福利状况如何? A、好 B、一般 C、不好
2、如果好,好在哪?请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果一般或不好,哪些有待改善?如何改善?请分析原因并提出你的改善想法。
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公司今年的薪资福利状况不好。不好是因为二线员工的工资处于北京市同等岗位的低级别,加上今天的通货膨胀较厉害,现有的工资已经不能满足员工的生活了,但是领导一直以公司今年的效益不好为由没给二线员工涨过工资,这也是导致员工的不稳定性增加,离职率的增加。现有大部分的员工都是属于一线的销售员工,直接面对顾客的,比如票务部、签证部、自驾部、直客部、美洲部、欧洲部等,这些都是有营利的部门,他们的工资构成都是由基本工资+岗位工资+话费饭补车补+提成组成。外出带团的同事每天都拿相应的补助。旅行社有明显的淡旺季之分,但是一年下来拉个平均数,每个月拿到手的工资相比同等规模的旅行社来说也还说的过去。但是二线的职能部门如财务、行政、人力、网络、办公室等部门的工资由基本工资+岗位工资+话费饭补车补组成,总额很低,而且是以岗定资,前两月提出了宽带薪酬,被领导果断的PASS掉了,无奈啊!一线员工有些业绩和能力都很突出的,但是经理又在岗不可能给升职,这样的员工虽然说提成高,但是她拿的是和其它业绩一般或得不太好的员工一样的底薪,心里还是有些落差的,向我们提出加薪的要求,又被领导给PASS了,我晕啊。现在的人力部已经成了一个传达部门了,已经失去了人力的功效了,没有任何人事权。工作起来也比较被动。这是有形的福利,无形的福利当中,公司实行的是双休制,除午饭一个小时外工作八小时,一线员工周六日需值班,但是可以在周一至周五调休,其它只有五险(按北京市最低基数来缴纳)、年假、产假、家长会假、陪护假、丧假、婚假。而且工资虽然由这些项目组成,其实就是在总额上给分开了而已,并不是在谈的工资总额数上再增加这些补助,每年最低工资在变化,我们的基本工资也在变,但是总额却没有变,相当于其它几项的数额越来越少,过年过节并无任何形式的奖励,这点让大家十分的不满,特别是认识别的社的说自家发了什么拿了多少钱后心里真的不是个滋味啊,国庆节真心的一块糖都没有看到啊。做为人力我很惭愧。
牢骚有些多了,来说说我理想当中的薪资福利应该是什么样的吧。
1、有个调查,53%的无固定的调薪次数,41%的企业每年调薪一次,6%的企业每的2次或以上。大部分的企业对待加薪还是比较不重视的。工资应该由:基本工资+岗位工资+绩效奖金+饭补车补电话补助组成。每年4月份每个市的上一年平均工资和行业的平均工资会出一个数,根据此数再进行调整员工工资。应该做到内外平衡。在行业内工资不屈于下游、在公司内部每个岗位之间的工资平衡。
2、其它福利待遇(除法定规定的产假等)。如:五险(非北京市最低标准,按实际工资额来缴纳)、员工生日补助、假日补贴、带薪年假、不定期的员工聚餐、旅游、住房公积金、补充社保、年底双薪。
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