【12月17日打卡总结】我想这个每个人都有一

作者 Viocy 2012-12-17 09:03 174

内容来自 2012-12-17 打卡话题

每个HR都会接触各种各样的人才，看人识人的角度和结果或许有差异。那么，请问：
1、你是否有碰到这种情况：当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样？
A、有 B、没有
2、如果有，具体的原因和问题出在哪？请重点剖析自我识人不足的问题。
　如果没有，你是怎么做到识人有术的？请分享你的经验。

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我想这个每个人都有一个概念，我觉得可以从下面几点来看 1.优秀人才通常持有一种职业化的、诚信、负责的人生理念，他们会在工作和生活中一贯性地坚持这种理念，通常表现为在原则性的问题上、大是大非的问题上不会徇私或屈从或盲从，这样的人才通常也对自己的能力和行为有较强的自信，因而在待人接物的过程中会表现为不亢不卑，谦容有度。　　2.优秀人才通常十分重视信守承诺，对所承担的任务会想方设法、克服任何困难努力达成目标，即使有时客观条件所限最终无法达成目标，这些人不会找理由来解脱自己，当然也不会就此自暴自弃，而是勇敢地承担起反败为胜或通过其它方式弥补损失的责任。这样的人才通常会以一种积极的态度谈论他们如何设定和完成自己的业绩目标，谈论今后如何能够把工作做得更好，这正是我们所常说的目标导向型特点。　　3.优秀人才通常会有比较清晰的职业发展思路，而且这种职业生涯设计不是以个人好恶或物质收益为主要考量依据的。他们的职业生涯设计既会基于自身的优势特长和缺点障碍的理性认知，更会服从企业或社会的客观要求，把自身的发展和企业的发展紧密地联系在一起。这样的人才其职业生涯不但不容易中断，而且由于他们所作出的贡献，往往会使企业得以更健康地发展，企业自然也会更珍惜这样的人才，把他们视为骨干、委以重任。　　4.优秀人才通常富有团队精神。这样的人才言谈话语之间会不断流露出他们对建设团队合作文化愿望和他们自己为此所作出的努力。这种努力会以坦诚、信任、互利、包容、主动的方式出现，而不可能表现为权谋、利用、猜忌、拉帮结伙或利己主义。他们建立团队的目的在于为企业乃至社会做出更大的贡献，实现团队成员共同的成就或发展，因而更能得到企业的信任和团队成员的信赖与尊重。　　5.优秀的人才通常十分热爱本职工作。这不是因为他们的工作比别的工作更有趣，或收入更丰厚，而是由于他们看到了自己在工作中为企业、为他人所创造的价值，他们会从自己的工作成果中感受到快乐。换个角度说，这些人的社会成就动机通常比较强，他们不计较个人得失，而是更关注自己所创造出的价值、为别人做了多少。这种人常常会自豪地为你解释他们工作的意义和价值，他们在享受到工作乐趣的同时也会收获工作的成果。 6.还有一个******的直觉

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