【12月17日打卡总结】1、你是否有碰到这种
每个HR都会接触各种各样的人才,看人识人的角度和结果或许有差异。那么,请问:
1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样?
A、有 B、没有
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
每个HR都会接触各种各样的人才,看人识人的角度和结果或许有差异。那么,请问:
1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样?
A、有 B、没有
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
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1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样? A、有 B、没有
有,但不多,环境也造就人才,就和现在的学区热是同一个道理,1份是天注定,而份是后天努力,这亘的考虑因素也多了,只是我们遇到的不一样而已。
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
就拿看好的人来说,之前的最初印象都是源于简历与面试,背景调查也只是其中一部分,其他的可能性也很大,如果有工作经验的还可以了解到基本信息,如果正好是空档期,没有单位具体情况就不是很清楚,为人处理,个性,特别是人品只有在工作一段时间后才了解,所以试用期很重要,级别不一样,考虑的层面也不一样,作为中层以上人员执行不是重点,管理和团队合作能力是重点,所以要做到识人有术经验和时间很重要
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2024-09-18 17:51
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