【12月17日打卡总结】1、你是否有碰到这种
每个HR都会接触各种各样的人才,看人识人的角度和结果或许有差异。那么,请问:
1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样?
A、有 B、没有
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
每个HR都会接触各种各样的人才,看人识人的角度和结果或许有差异。那么,请问:
1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样?
A、有 B、没有
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
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1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样? A、有 B、没有
日常工作中会遇到这样的情况。
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
自己分析,主要在面试的过程中:1.太多依赖自己的直觉和面试人者的现场反应;2.没有对对应聘者的工作及相关背景做一调研,3针对不同的岗位,不同的人员需求应该有不同的判断标准,自己在识人方面还是不够专业;4.太关注优秀,而不注重适合。再优秀的人没放在合适的位置上,也发挥不了作用,难免有落差;5,没事实求实的将公司的实际状况告诉员工,以至于落差太大,前后的工作态度有很大不同。
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2024-09-26 11:11
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