本帖最后由 囡囡宝 于 2012-12-24 07:53 编辑
今天这个话题,相对来说比较宽泛。大家的答案肯定也是五花八门,精彩各异。但是概括起来也只是包含两个方面的含义:一是身体素质,即体质、体力和精力;另一是心理素质,即能力、品德、人格、文化、心理健康以及其他素质等。无非都是先天遗传,后天养成。
不过我认为作为HR最应该具备的五个主要素质为:专业、组织、协调、执行和决策。
一、专业。即从事HR工作的相关专业技能知识。有道是从事HR工作的并非一定得是科班出身,但是没有专业知识却想从事HR工作却是万万不能的。除非大家都是老板,但是即使是身为老板也要拥有运筹帷幄的本领,否则如何一步行千里?
二、组织。这里的组织主要用作动词,即组织规划或调配人、事、物。虽然我们还够不上成为经理、老总的资格。但是至少要有能力组织简单的小型的,例如绩效考核、培训、招聘等活动。懂得一场活动需要规划些什么、分配什么样的任务、需准备的物品等等。
三、协调。即人际关系和工作关系两方面的协调。企业文化的宣传、绩效考核的实施、培训课程的开发等等,均离不开各部门的大力支持。这既是工作上的配合,又是沟通上的技巧。工作能否得到大家的配合,协调也是至关重要的因素。
四、执行。话说一个专业能力达80%而执行能力只有20%的人与一个专业能力达60%但执行能力却有40%的人,你会选择哪一个?答案不容置疑,肯定是后者。就好比招聘,一个空有理论却没有实战经验的人,往往都会被拒之门外。
五、决策。即识别和理解某些问题,适当的时候作出最终决定。既使身为HR菜鸟,在面对一些例如人才选拔、录用或者在紧要关头,都要有当机立断的决策能力。菜鸟不可能永远都是菜鸟,决策不一定永远都要等上级来做决定。自己有能力的,力所能及的,也无需事事让领导来躬为。
这五点相互配合、相互使用、缺一不可。
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根据这五点,我也给自己的素质能力打了个分,分“差、及格、中、良、优”五个阶段。
每个人不可能达到百分百、十全十美了。所以在给自己评分的时候也是给自己留了一块空白,【捂脸】唔,把我的秘密都暴露出来了。对于提高个人素质方面,囡囡常用的一些做法如下:
一、少说话。
言多必失,这一点囡姐有些无奈,对于自己比较熟知的东西,囡囡会吧唧吧唧的说个不停,恨不得倾尽所囊。但是对于囡姐知之甚少的东西,往往都只能闭口充当二愣子。
二、多听、多看、多学、多做。
这一点就包括了以上五点:专业、组织、协调、执行、决策能力的养成。不过囡囡对于一些比较新奇的技能知识,即使不在自己所能理解的范围内,也喜欢探究一二,使劲的往脑袋里塞。例如硬件开发、软件设计,最后结果就是探究了大半天只明白了硬件和软件这两个名词的大概区分。【大哭】
三、多记。
好记性不如烂笔头。这一点,囡姐说好也好,说不好也不好。好在有了记笔记的习惯,工作有条理了、效率提高了。坏就坏在,对于看着有些凌乱或者笔迹不顺心的笔记,总是有重新整理的强迫症状。于是抄抄写写经常是囡囡在做的事情。
四、能忍则忍。
囡囡忍功是一流的,经常忍到内心大吐血。事后咬着牙,吧啦吧啦掉几滴眼泪,实在愤恨到一定程度自虐一下,咬咬袖子,跺跺脚。总之要忍常人之不能忍,麻烦越少越好。当然对自己亲人的时候偶尔还是会发作一下,若是有一天我对你发作了,说明囡囡已经把你列为至亲了!
五、团队合作。
一个人的努力不如一群人的力量,所以在有团队可以使用的时候,绝对不逞能自己一个人完成任务。(嘿嘿,不过是对自己能力的一种蒙蔽,但是依然还有含金量的)
……
PS:唔,就写这些吧,上周的题目实在不会,所以囡囡打了一星期的酱油,现在家里的酱油堆的都可以盖房子了。
关于俺优缺点的大曝光,大家有什么意见、建议尽管提,囡囡会虚心接受的。#^_^#
207楼 cw0832
专业、组织、协调、执行和决策
206楼 道可道非恒道
感谢分享
205楼 半岛2ye
真好
204楼 丹丘
非常感谢,祝圣诞节快乐。
203楼 念阡
好丰富
202楼 沙漠王
学习了
201楼 wingdest
很深刻的自我剖析,向你学习!
200楼 心存善念
专业
199楼 wwsaa7729
学习
198楼 蓝后飞
专业
197楼 水淼
学习学
196楼 早上走戊
学习了
195楼 bollan717
很认真
194楼 my核桃味
学习了!谢谢分享!
193楼 Angelshen
不错
192楼 areyoufine001
学习
191楼 爱上乌托邦
好全面,要求也好高,不过这样才是完美的吧
190楼 风入林
归纳总结得不错!学习中!
189楼 重庆茜茜
很详细,情况和我差不多,我们一起努力吧
188楼 Ciel小丫
好详细的自省,这个我要学习学习
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