HR也是一种职业。其任务之一是为别人的职业生涯规划指明方向。但,像医生一样,在给别人诊断的同时,也要照顾到自己的身体、状态。HR也是一样,也要做好自己的诊断、规划和发展。一是为了自己。二是为了大家,自己发展好了,才能让别人看到HR的价值,才能为更多人的诊断,实现自己的价值。
如果为自己诊断,为自己规划。我认为五大步骤,三大目标。
先说三大目标:一是成为HR领域的专家。专家者,理论深厚,可为人师。
二是成为HR领域的大管家。大管家者,能力出众,善于管理、沟通。
三是成为企业的战略规划者。战略规划者,眼光卓越,思想见解深远,影响超群。
五大步骤:第一,踏踏实实,兢兢业业,做好专业知识积累,毕竟一些问题还是需要比较专业的手段去处理、解决。所以这一步,不可少。
第二,做一个出色的实践者,在第一步的基础上,第二步才是它的目的,能够把理论应用到现实中的才是高手,不然,学习知识的意义不大。
第三,能够成为沟通高手。HR的核心其实在于沟通协调,这是做好各项工作的关键中的关键,与部门内的沟通协调、与部门间的沟通协调、与领导上级的沟通协调。
第四,提升自己综合管理能力。HR较为繁杂,如何做到得心应手,游刃有余,需要在实践中不断提升自己的综合管理能力,哪些事情务虚,哪些事情务实,哪些事情需要的精力少,哪些事情需要的精力多,等等,需要很高的管理技巧。
第五,放眼未来,赢得未来。有出色的企业规划能力,有很高的战略水平,眼光卓越,信心十足,成就企业,成就自己。
1楼 流沙曼舞
那就加油吧。