【12月26日打卡总结】对于职业生涯规划,每
陈小姐在一家电气设备公司做HR主管,据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设,同事们也认为每件事情都有对口负责人处理,根本不听她的。陈小姐很困惑,不知道该怎么办,对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么,请问:
如果你是陈小姐,你会怎么来做好自己的职业生涯规划?
陈小姐在一家电气设备公司做HR主管,据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设,同事们也认为每件事情都有对口负责人处理,根本不听她的。陈小姐很困惑,不知道该怎么办,对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么,请问:
如果你是陈小姐,你会怎么来做好自己的职业生涯规划?
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对于职业生涯规划,每个人都需要进行分析、进行总结,HR不例外。对于今天这个话题,我想结合之前打卡的及一些实用的工具从三个层次进行说明。
一、从HR到HRM的规划
1. 方向对,一切都对。对于规划的选择是建立在方向选择的基础之上。
2.菜鸟的成长。对于刚从事HR的职场菜鸟来说,应该快速的学习HR专业知识,能力必须厚实。成长的方式很多,多看书籍、找到自己的兴趣点、请教专业人士、多多反省,会有一时的顿悟、三茅这个平台就很好。
3.实践出真理。要敢于去实践,去尝试,将自己所学到的理论知识运用到实际的操作中,将会有很大的进步。
4.专业的HR。经历菜鸟的成长,不妨给自己定更高的要求,将基本知识转化为专业的操作技能,把每件平凡的事做好就是不平凡,把每件简单的事做好就是不简单。
案例中陈小姐的已经历了职场菜鸟的历程,转换为HRM,但在管理方面的欠缺导致无法与其他部门人员合作,那是不是可以从熟悉业务上开始,将事情进行高调执行,将平日中有关HR的事宜重点强调,让员工知道HR在做一些为员工是事情,比方做绩效。
二、从HRM到HRD的规划
1.敢于挑战,敢于跨步。有时逼自己一把,就会知道自己有多优秀。这个优秀一般只能在你未经历过、心理胆怯的事情出发,每个人都有很大的潜能,因此,对于HRD,必须敢于迎接各种各样的困难,迎面而上,最终会登上山的顶峰,看到美好的风景。
2.精通HR各个模块。这是知道不是简单的说自己知道HR有六大模块那么简单,在知道每个模块是什么的同时,且要熟练的运用及知道怎么各个模块怎么操作。如考核有几百种,要很好的清楚哪一种是最切合公司实际。
3.建立自己的品牌和人脉。要经过和对手切磋,才知道自己的分量。一山更比一山高,没有谁是全能的,人只有在把自己所知道的东西分享给大家时,才会有更高的提升,体现1+1﹥2的价值。
4.其他。打造HR专业团队、学习什么管理运营和技巧、与公司更高层的沟通等等。
三、快速提升个人专业能力
1.发表独特的见解。可以发表文章,三茅不是有很多牛人通过日志发表自己见解,得到卡友的肯定。对于打卡不也可以吗,各位觉得呢?
2.修炼自己情商。HR要时刻认识自己、管理自己、激励自己,不要有怀才不遇的想法,在不断提高自己的情商,要学会认识他人,管理好自己的人际关系。
3.解决实际问题就是HR是首要的问题。办公司与员工之事,办HR部门成长与业务有用的事,实现多赢策略。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,加油!
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2024-09-25 11:58
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