【12月26日打卡总结】这个案例在现实生活中

作者春暖花开1013 2012-12-26 09:54 754

内容来自 2012-12-26 打卡话题

陈小姐在一家电气设备公司做HR主管，据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设，同事们也认为每件事情都有对口负责人处理，根本不听她的。陈小姐很困惑，不知道该怎么办，对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么，请问：
如果你是陈小姐，你会怎么来做好自己的职业生涯规划？

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这个案例在现实生活中还是比较典型的，从事HR的人员确实大部分都是通过一定时期的寻寻觅觅之后才认定了这条职业道路，也就是“半路出家”。所以，在发展的某一个阶段，出现上述的迷茫也是正常的反应。尤其是在一个大环境似乎不利的前提下，那么，如何做好职业规划就显得非常重要了。如果我是陈小姐，我将从以下几个方面着手改善： 1、厘清HR的职业认识，明确职业理想。HR是一门技术，更是一门艺术。她不仅仅是熟悉各岗位的岗位职责这么简单，当然，这些内容是开展HR工作的一个根本前提。HR也不仅仅是我们日常所说的六大模块，因为六大模块都是作为HR工作提供的专业的工具和手段而已。所以，HR的职能到底是什么？我认为，HR就是围绕“人”这个最活跃的因素。如何能够让员工激发和持续保持工作的热情和激情；如何能够满足其发展需求，满足成就感及幸福感；如何能够将员工自我的优势发挥到极致，创造最佳的绩效结果；如何能够让大家对团队产生依恋，融合团队的战斗力等等。所有的这些，其实，都是HR要认真思考的问题。所以，就要像清楚，HR的这些事情是不是自己将来确定要为之奋斗不息的职业理想。如果是，那么就要坚定不移地坚持下去。 2、系统学习。对HR的专业知识进行系统的学习，奠定扎实的理论基础。这一点不用多说，这是一个长期的持续的而艰苦的过程，我们要做好吃苦的准备。 3、选择契机，事件营销。并不是只有做市场的人员需要事件营销，其实，作为HR，也需要做事件营销。就此案列而言，当专业知识积累到一定的程度后，可以考虑选择一个适当的时机进行切入，做出一个HR的事件营销，让大家真正了解到HR发挥的作用，她不是可有可无的花瓶，而是真正能够帮助到大家的非常重要的职能。一旦成功了，大家就会对HR刮目相看，以后开展工作就比较容易了，也就有了一定的话语权。说到职业规划，我记起一句话，我认为比较经典：我是谁？我从哪里来？我要往哪里去？这也是我们每一个HR值得深思的问题。如何对自我有一个正确的认知，了解自己的个性特点和职业兴趣，明确自己的优势和机会点，同时，对自己的过往和现状进行深刻的总结，进而，明确自己的职业理想和发展目标，最后，为了职业理想而奋斗不息。

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