【12月26日打卡总结】如果你是陈小姐,你会
陈小姐在一家电气设备公司做HR主管,据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设,同事们也认为每件事情都有对口负责人处理,根本不听她的。陈小姐很困惑,不知道该怎么办,对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么,请问:
如果你是陈小姐,你会怎么来做好自己的职业生涯规划?
陈小姐在一家电气设备公司做HR主管,据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设,同事们也认为每件事情都有对口负责人处理,根本不听她的。陈小姐很困惑,不知道该怎么办,对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么,请问:
如果你是陈小姐,你会怎么来做好自己的职业生涯规划?
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如果你是陈小姐,你会怎么来做好自己的职业生涯规划?
答:以下是我摘自《要么稳,要么稳,要么滚》中的HR职业生涯建议:
(1)比如,如果你刚从事人力资源行业,建议你第一年考取人力资源三级证书,工作中熟悉薪酬的制定以及劳动法、保险、用工合同,会制作组织架构图,尝试并熟悉入职培训并协助编制公司员工手册等等。就是最基本,最通用的知识。即使一个从业十余年的HR,计算保险的时候也得按国家的规定来,去劳动局也是那一套流程,只不过以他的资历,这些已经不亲自过手了,而这些事务正是你需要学习和熟悉的。
(2)如果进展快的话,接下来,你可以熟悉下应该怎么规划公司的福利待遇;如何进行公司的绩效考核;企业文化怎么创建和营造;还要熟悉面试的许多技巧和内容;更重要的是你可能和其他部门主管或高层领导有接触,学会站在公司上层看待一些问题等等。这时你要考取人力资源管理师二级,进入管理层(至少从学识上进入管理阶段)。
(3)再下来,你要懂得从人力资源角度规划公司整体的薪酬、绩效、组织架构等,判断公司的未来发展方向,做好人力预备,积累行业经验和行业中的人脉。这时候公司的层次会由你来把握,战略制定会参考你的意见,你终于迈入公司的高层——决策层。于此同时,你要考取人力资源一级证书——高级管理师。
个人看法:人力资源的证书,并不能代表HR的真正实力。很认同以上三步走的战略,通过不懈的学习和实践。一步步实现个人职业目标。
目前在民营企业工作。深切体会到,中小型民营企业,很少有照章办事的,管理山缺乏人性化的关怀。个人的规划,希望几年后能转换下企业性质,不想再为民营老板打工。
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2024-09-25 11:58
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