【12月27日打卡总结】1.以法护身,确保自
作者 MikiX
2012-12-27 08:53
262
李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
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1.以法护身,确保自身安全。作为HR,我们应该对《劳动合同法》熟记在心并在操作上灵活运用,若HR都不会用法律维护自己的合法权益,其他员工遇到此类事件时HR将会怎么处理呢。当一个“榜样”,会有意想不到的收获。用法律武器维护自己的合法权益是一个前提也是一个后盾。
2.先“情”后“兵”,最好避免鱼死网破。真的到了用仲裁来解决问题时,那人情味已经不存在了,所以在此之前,拿出HR专业的理论和铁定的法律条款,和老板进行交流,算一算一意孤行所导致的有形成本,没有哪个老板是傻子,除非他真的想做傻子。
3.无功也有苦,不能一竿子置人于死地。李先生在同一家工作做HR三年,妥善处理多起劳动纠纷,给用人单位避免了本该赔偿的费用。说明李先生在处理问题上协调性很不错,那遇到老板这样无情无义的做法,真的替老板感到惋惜,少了一个好员工。所以李先生可以将自己的事迹如一告知老板,告诉他,少了我你将会损失多少。
4.声誉和权益对比,哪个更重要。当劳动者自身的权益受到侵害时,应该运用法律武器维护自己的权,这样更能体现出法律的作用,体现劳动者维权意识的提高,为构建和谐的社会无疑是打下坚定的地基。那何为声誉?若是说靠维权这件事来判定自己声誉受损,我双手不赞同。我恰恰觉得这是在给自己的声誉镀了一层金,让自己更能赢得别人的尊重。若连自己的合法权益都不能维护,何谈荣誉。
5.收集证据,防患于未然。在能够和解的动作都做过后,老板依然坚定自己荒唐的做法,那李先生在这个时候就得收集证据,走仲裁程序。我想对于HR收集证据应该是比较简单的,因为一切资料都在自己的手里。
以情动人,以理服人,以法带人。给自己和他人留余地的同时,记得给自己在备份一手王牌。
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