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2011年年终工作考核方法
根据公司管理层决定，对2011年的年终奖金的计算，通过考评方法进行，具体考评方法：
一、 考评期：2011年度
二、 考评对象：2011年12月31日前入职的员工
三、 考评方式：
1、部门主管考评：
各部门主管根据员工日常工作表现作出考评，考评内容分非机台工作岗位和机台工作岗位，详细见附表，主要从以下方面进行：
序号
非机台岗位考评
机台岗位考评
分值
1
工作完成情况
工作技能/知识
10
2
工作责任
完成产能
3
工作服从性
4
工作效率
机台保养和卫生清洁
5
工作主动性
6
工作合作态度
7
工作稳定性
8
上班考勤情况
9
工作场地环境的清洁
生产的用料损耗情况
生产（工作）的质量情况
总 分
100分
2、总经理、副总经理对部门主管进行考评：
以部门为单位，总经理、副总经理对各部门主管进行考评，具体的考评内容参考“非机台岗位考评”。
3、员工在岗时间、奖惩事项的考评：
行政部对2011年的考勤记录、工伤事故、生产质量事故、公司奖惩事项进行统计，作为年终奖金计算依据。
四、 考评方法：
1、2011年年度奖金以员工双薪为准则；
2、双薪根据考评结果做参考依据（详见附表）；
3、在考核年度请产假、婚假、丧假、工伤假等不扣减双薪奖金；
4、全年累计请事假、病假：15天至20天的扣减一个月的年终双薪奖金；
20天以上至1个月的扣减二个月的年终双薪奖金；
1个月以上的扣减六个月的年终双薪奖金；
5、根据行政部记录在2011年出现生产质量事故的：
造成公司损失5000元以下的扣减三个月的年终双薪奖金；
造成公司损失5000元以上，10000元以下的扣减六个月的年终双薪奖金；
造成公司损失10000元以上的扣减全年的年终双薪奖金；
6、由于个人原因造成工伤事故的，扣减当事人六个月的年终双薪奖金。
7、员工入职不足一年，根据实际在公司工作时间计算年终双薪奖金。
五、员工年度考评最终审核：总经理
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