年度调薪是我们HR每年要面对和处理的重要工作之一,有效的年度调薪可以为公司留住更多优秀人才,而不恰当的调薪则会引起不满和不必要的人员流失。年度调薪怎么调、要考虑哪些因素、哪些人该调、调多少,这些都在考验着我们HR。那么,请问:
1、你们给员工年度调薪的幅度一般是多大?
A、5%以下 B、5~10% C、10~20% D、20%以上 E、其它(请说明)
2、你们是如何操作年度调薪的?请分享你的经验。
年度调薪是我们HR每年要面对和处理的重要工作之一,有效的年度调薪可以为公司留住更多优秀人才,而不恰当的调薪则会引起不满和不必要的人员流失。年度调薪怎么调、要考虑哪些因素、哪些人该调、调多少,这些都在考验着我们HR。那么,请问:
1、你们给员工年度调薪的幅度一般是多大?
A、5%以下 B、5~10% C、10~20% D、20%以上 E、其它(请说明)
2、你们是如何操作年度调薪的?请分享你的经验。
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我们的年度调薪是从2%至10%不等,按分层级而来,对于那些普通岗及辅助工,其月收入接近当地最低工资标准线的,上调幅度会略作偏重.一般来说,调资宜在每年当地工资最低工资标准调整公告出台后的一周内适当工作日推出,经验表明,在过早的调资,但当地工资最低标准出台时员工的心理还是会倾向于上调薪资的期望;合适的做法是结合当地和辐射地带同行业,相近档次规模企业的薪资调研,分析本企业本年度效益可能提升的空间,综合考虑用工人数,劳动效率比,本年度各季度及月度可用薪资范畴进行调资方案的提前编制及审批,具体执行时间在上述的工资指导线出台之后.
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1楼 T笑笑
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