【01月08日打卡总结】本帖最后由李文斯Eu

作者李文斯Eunic... 2013-01-08 08:28 399

内容来自 2013-01-08 打卡话题

HR在为其他员工进行年度调薪而忙碌奔走的时候，我们自己的情况又如何呢？让我们一起看下全国同行的情况吧，为你做个参考。请问：
1、从年初至今，你自己有被调过薪吗？ A、有 B、没有
2、如果有，调薪幅度是多少？你满意不？
　如果没有，你预计何时能调？期望调多少？

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本帖最后由李文斯Eunice 于 2013-1-8 08:32 编辑

1、有

2、进入公司至今15个月，2012年1月份与2013年1月份相比，调薪幅度为30%，调薪次数为2次，调薪原因是职责范围的扩大以及综合能力的提升。个人感觉还是比较满意的。

3、关于如何让老板主动为自己调薪的几点感想：

鉴于公司并没有年度调薪的计划，但是，我们也要努力为自己争取利益，毕竟打工说到底也就是为了挣钱。作为HR，在努力保证同事们的付出能有所回报的同时，更要努力为自己争取利益。要争取老板主动为你涨薪，我认为应当从以下两个方面努力：

（1）工作态度是基础。老板认为你是一个优秀的人才，是主动为你调薪的关键。而工作态度良好是一个优秀人才的基础。良好的工作态度，应当表现为：对待工作态度积极、努力团结公司同事、具有良好的综合素质（形象、谈吐、眼界）、积极的思维方式（看问题由浅入深，见到本质所在）

在此，分享一段话：

用价值1万块的付出和职业风范去做1千元薪水工作，你赢了心胸和未来；用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公正或不合理，你赢了高度；用上级甚至老板的岗位标准去要求自己的工作，你赢了能力和格局

具备以上这种胸怀和眼光去看待你现在的工作，去做好现在的工作，那么你未来的收入一定不低。

（2）工作业绩是关键。良好的工作态度我基础，但是最关键的老板花钱请你回来，最重要的还是要拿业绩说话，作为一个HR，你为公司的规范管理方面做出了多大的贡献，被采纳运用的可持续性改进的建议有多少，这些都是工作业绩的体现。在此，提醒广大的HR同行，平时自己做过的重大贡献，都可以自己用关键事件法描述记录下来，在年度总结或者述职报告中就可以用得上。

（3）自我宣传不可少。所谓做得好不如说得好，说得好的前提是要做得好。在这个竟争激烈的年代，我们主张有老黄牛的实干精神，但是不提倡默默无闻的实干，适当的自我宣传是必要的，一句话而言，就是你做了什么，要让老板知道。当然这里指的自我宣传是建立在事实的基础上的，而不是凭空的自吹自擂，妄自尊大。

（4）迫不得已，主动开口。有时候我们累死累活工作也做出了成绩，但是老板似乎从来都没有想要给你加薪的迹象，我们可能各种明示暗示，老板还是装糊涂装傻。没办法，可能老板一是没意识到你的明示暗示，二是可能鉴于公司的经营状况不适合调薪，三是老板觉得你的薪资跟你目前的岗位、能力是匹配的，在市场上还是有竞争力的。但是作为专业的HR的你，认为自己的薪资水平低了，心里不是滋味，在又犹豫着说与不说的时候，主动要求加薪也未尝不可。

（5）要求老板加薪的适当时机：

A、基于数据的事实说话：包括薪资调查数据、业绩数据，想要证明自己拿的薪资低了跟老板面谈是要提供可靠的薪资调查数据以及自己工作的业绩数据，这是最有说服力的。

B、选择恰当的时机：根据一项调查，选择在周三周四的下午，跟老板提出加薪的成功率是最大的。因为周一周二，一般大家比较多事情处理比较忙，周五临近周末，跟老板讲了可能周末就忘在脑后了。其次，选择公司或者部门业绩不错的时候，或者是自己工作完成的漂亮，在老板赞美的时候，都是比较合适的时机。

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