小企业要不要做绩效考核?
作者 灌园叟
2012-11-23 08:50
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小企业需要绩效考核吗?
一.无论对于小企业或者是大企业,只要能看住管好,能不用绩效考核就不用绩效考核。说白了,绩效考核等如此之类形形色色只是一种工具,辅助管理者看的清楚。看的明白。视力正常就无须再配眼镜戴。毕竟绩效考核是费事费力费财且多数时候不讨好的怪物。
二.小企业就就么几杆枪几个人几屁马,老板一眼就看穿好坏之分。何必脱裤放屁多一番手续。这点眼力没有,能当老板吗?关门休业是迟迟早早的事情。
三.小企业首先是解决糊口的问题、管理多数解决效率的问题。事情得分个轻重缓急,肚子吃饱了,然后才能说其他的问题。
四.绩效考核建立在制度健全,责权清晰。反观。小企业岗位不清晰、人员职责不不清晰。往往身兼数职,那里有火,去那里灭。我所见过的一个小老板,名片两张,总经理、销售副总。总经理身份为得和银行打交道方便;销售副总身份为得和顾客谈判有回旋余地:我有部分决断的权利,但最终还得报老板定。如此绩效考核没有存在的土壤。
五.刚才将绩效考核是费力费财且多数时候不讨好的怪物,怪物不是一般人能耍得起的。需要的不是一般人,这非一般人,一般小企业请不起,非一般人亦多不愿去。非一般人指导绩效考核,只会越核越糟。
六、当然,小企业总希望长成大企业。想探索一下绩效考核这科学管理工具,但别学大企业虚胖。简单、适用、实用为至高原则。花花绿绿的不要、不要。
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