【01月09日打卡总结】本帖最后由者沁于20
作者 者沁
2013-01-09 08:05
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A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
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本帖最后由 者沁 于 2013-1-9 09:12 编辑
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
对于工资,通常做不到让员工完全满意,能做到没有员工不满意就很好了。
这件棘手事情中,对老板来说,能将小林提出3000元降得越低,HR就越有本事,吴经理主要做小林的工作。吴经理可以从薪酬平衡、职位提升方面对小林做思想工作。软中带硬、以情以礼、讨价还价,最后告诉小林公司可以给他上调1500元,剩下的看项目完成程度再为他上调,相信小林可以接受。
如果还是不能接受,一定坚持3000元,那就要汇报老板狠心上调,抓紧找人,等项目结束立马换人。
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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同意 看样子 大家的idea差不多
10楼 方建芳
好像有点悬,真正少有这种做法
9楼 咖啡552551
呵呵 咖啡来拜访了 谈判工序挺复杂的啊
8楼 丹丘
谢谢
7楼 笑语嫣然
咋有点“过河拆桥”的感觉呢,呵呵。
6楼 修炼
学习了!
5楼 乐淘淘
学习喽
4楼 一粒砂儿Alisa
就怕项目没结束他就走人了,看这架式,明显是找好退路了
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早
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