所谓******决定脑袋,在其位,要谋其政啊。
人力资源经理,要上定老板心,下安员工心,其位不可谓不重要,其责不可谓不大啊。
案例中,小林申请调薪,想必也是经过考虑的,认为自己的能力和业绩是应该得到更高的报酬,另外,可能进行过一定的市场调查,和相同行业的员工比较过收入,再者,可能是已经应聘过其他单位,另一家单位答应的收入比他目前的收入要高。这些,吴经理应该可以考虑到,但吴经理根据经验,这么大的调薪幅度,老板可能难以接受,而老板又明确表示,不能让小林离职。站在吴经理的立场:可以这么做。
1、找小林推心置腹的谈一次话,弄清原因,另外分析小林的心理打算;
2、找合适的机会,向老板整体汇报一下,今年表现比较好的几位员工,问问老板可以调薪的幅度,其中特别提一下小林的表现,让领导裁定,如果不能满足小林的要求,看是否能够有其他的福利方式可以增加小林的成就感,比如给今年表现好的员工集体旅游福利等等。
3、再找小林谈一次,告诉他公司非常器重他,他自己的发展前景应该比较好,公司会给一定的涨薪,但涨薪幅度,公司要统筹考虑,也请其理解。
相信,通过这么三个步骤,问题应该可以得到解决,除非小林去意已定。
5楼 水含烟
学习了
4楼 小冬瓜
精辟,学习了
3楼 车未来
早啊
2楼 文硕馨予
学习
1楼 苏子婷
留人妙招呀!左右逢源!