【01月09日打卡总结】1、把工资提在绩效考
作者 银狐
2013-01-09 08:58
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A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
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1、把工资提在绩效考核里,达到3000元加薪的绩效要求可提得高一些。
2、和小林分析行业、企业的薪酬情况,向其说明正常的工资区间。
3、着手小林岗位的后备人才储备。
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2024-09-18 17:51
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1996、6—1997|11嘉兴三株公司财务主管
1997、7—2004、3香港银丰酒店管理公司中高层
2004、6—2..
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