【01月09日打卡总结】先稳住小林,在不破坏
作者 紫宸月
2013-01-09 09:14
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A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
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先稳住小林,在不破坏公司整体薪酬平衡基础上,从其他地方帮他想办法提高待遇,比如绩效奖金等。但是先要找出他调薪目的,如果是因为比同行薪资水平低的原因,可以适当调整,以后再有重大项目,不要把重任压在小林身上。如果是以项目作为要挟,也不能拒绝,可以讨价还价的同时,寻找后备人选,在合适的时机解决掉此人
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