【01月09日打卡总结】先分析下局面。
1、
作者 安再宝贝
2013-01-09 18:19
362
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
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先分析下局面。
1、不给小林加工资可能带来的后果。
2、公司内部有否顶替小林的人才。既然老板将此事先交吴经理来处理,肯定在老板心目中,公司内部暂时还无法找到顶替小林的人才,即使有人选,其能力也无法与小林相比。
3、如果从外部招聘这样的人才,远水解不了近渴的,时间相对比较长,被小林知道HR部门在外部招聘类似人才,可能还会导致工作懈怠、甚至动员其他员工离职等更为严重的后果。
4、老板真实的想法。绝对不能放走小林,因为他负责一个很重要的项目,而且是骨干员工,否则公司的损失就太大了;这样“绑架”老板的调薪申请,老板绝对是十分生气的,是任何时候都不能容忍的。
建议如下处理:1、进行分析(老板)。将以上自己的分析和想法简要的与老板交流下,按自己的想法将处理办法一步步说出来,征得老板的同意后实施。
2、同意小林的加薪申请,使项目顺利完成。请老板尽快同意和签字,以便HR部门迅速执行和做出加薪处理,并将信息转告小林,说老板十分重视小林,对小林的能力很看重,十分痛快的答应了他的加薪申请并迅速的签了字,希望他努力工作,不能让正在负责的重要项目出什么差错,不辜负老板的厚爱,小林应该会感谢老板而努力工作的,而且他一定不会去向老板核实:老板对自己加薪申请到底是怎么想的?
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