【01月09日打卡总结】本帖最后由蓝色天使鱼
作者 蓝色天使鱼
2013-01-09 21:09
243
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
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本帖最后由 蓝色天使鱼 于 2013-1-9 21:17 编辑
我们公司没有年度调薪这样好的制度,年终有个360评估,最终结果来判定是否可以升级,如果能升级,工资也会上涨,虽然级别的上升上涨的幅度并不大,但员工都把他当做涨工资的一条途径,能升则欢喜,不能升的则由离职的年头。作为人力资源部,对员工不能升级导致的离职很多时候也是无奈的,毕竟是一个不规范的民营企业,且员工的综合能力要求并不高,所以长时间以后,基本上能力好一些的员工都不会留太长时间,公司的员工每年都是大出大进,居于私营老板对企业发展没有规划,做一年是一年,对薪酬的思想是怎么能最大限度压低用工成本就怎么做。在这样的企业做HR有时候也是有苦说不出,包括自己的薪酬也是一样。看着三茅里大多HR 同仁们谈起年度调薪都喜滋滋的,自己就莫名的感觉这些年自己是入错行了,在一个公司一干就是四年,每天勤勤恳恳,虽然收入和自己公司的普通员工比起来要好一些,可是随着年龄的增加,生活的压力,内心也会随时感受到危机和焦虑,不管在什么样的公司,都需要一步一个脚印的来走,但走着走着,就感觉看不到前面的路了,勉强看得一些,想想也不是自己想要的。不禁感慨,选择真的比努力更重要,虽然这句话自己四年前也会说,可是今天说出来,真真切切的感受到含义所在。
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