【01月10日打卡总结】首先要看员工C的需求
作者 晓晓薇安
2013-01-10 10:03
261
深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
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首先要看员工C的需求,如果说C一直都对自己目前薪酬状况不是很满意,那每月加薪400的方式可能更适合。当然,如果其本身对自己的薪酬状况还算满意,那一次性发放奖金会有更大的激励性。这是根据员工的实际需求出发。但一般分析,从短期来看,“一次性发5000元奖金“比“每月加薪400的一年加薪”激励效果更好,但从长远来说,每月加薪本身有持久性,加薪后不会再调低,其稳定员工心态的长期激励效果比发奖金要更好。
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2024-09-25 11:58
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