【01月10日打卡总结】首先了解C员工对现有
作者 花谢S霜满天
2013-01-10 11:29
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深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
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如果你是林小姐,你会怎么来处理?
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首先了解C员工对现有薪酬的满意状况,如果认为薪酬还可以,那出于激励考虑肯定是奖金的效果更高,但一次性发放对公司存在风险,可以在年底发放一笔,同时分季度设立新的目标考核作为考核奖金,这样可以在很大程度上降低员工的离职风险。
如果C员工对现有薪酬不满意,那可以考虑调薪,但是调薪一旦上调就不能下降,所以可以在调薪的同时考虑职级的上升,让其负担更多的工作,这样调薪也算是师出有名。
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2024-09-25 11:58
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