【01月10日打卡总结】本帖最后由一粒砂儿于
深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
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如果你是林小姐,你会怎么来处理?
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本帖最后由 一粒砂儿 于 2013-1-10 11:36 编辑
今天一上班就忙到现在,总算可以喘口气来打卡了。
5000元的奖励说多不多,说少不少,看公司想要达到什么目的。
1、如果公司想以此来留住员工,那么选月调薪比较合适,而且是因为工作表现优秀特别奖励,相信员工会乐意为公司继续“拼命”。
缺点:一年后这5000元的激励还在,需要长期付出,无形中增加了人力成本。
2、如果想冲击一下眼球,让其他员工看到“希望”,从而向C学习努力工作,可以选择一次性奖励,相信会激起一阵工作热潮。
缺点:激励效果较难长久,如若C想要离职,奖金也就白发了。
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2024-09-25 11:58
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