【01月10日打卡总结】1、个人建议发奖金:
作者 文彧
2013-01-10 15:46
349
深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
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1、个人建议发奖金:奖金是对C本年度工作的褒奖,本年度工作出色,并不能代表以后一直很出色;奖金不仅激励C,也可以激励其他的人出色完成工作。而一旦调薪以后,操作的灵活性就会下降,特别是针对老板说了算的公司,当C表现不好,想降低工资的时候,林小姐就比较难操作了。
2、一次性发奖金,要避免员工领完奖金后的流动,林小姐可以采取一定的约束措施。
3、对于林小姐而言,应该为公司形成一套完整的薪酬制度,按照制度对做出突出贡献的员工进行奖励或调薪,而不是随机调整。
4、公司的老板人为干预奖金发放,暴露出公司人治现状,虽然这种现象在很多私营企业比较常见,但是作为人力资源部门,要建议老板制度化管理公司。
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