【01月12日打卡总结】这周的知识是我现在工
作者 小邱邱
2013-01-12 16:40
203
有效的年度调薪和晋升可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的运用则成为引爆人员流失的导火线。如何调,怎样调,调多少,升多高,这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡,去协调,去控制,去权衡。
有效的年度调薪和晋升可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的运用则成为引爆人员流失的导火线。如何调,怎样调,调多少,升多高,这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡,去协调,去控制,去权衡。
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这周的知识是我现在工作中还没有实践到的,要是实践的话应该还得修炼几年,然后跳到更高的平台上才能接触的到,作为HR,凭借什么调薪,大致来说就是要结合内外部的诸多因素,更重要的是根据企业的发展阶段来决定,这周我学习最深刻的一天是哪个辩论的题目,由于能力学识有限,很片面的认为晋升是更看中业绩的,其实通过学习,原来发现晋升的因素有能力也有业绩,要根据公司的实际情况来决定,相对来说能力更长久些,对于中小企业来说,业绩暂时是比能力重要的。
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