【01月14日打卡总结】年终考核是企业的大事
年终考核是企业的大事,也是HR的大事,不论是否有绩效考核体系,年终的绩效考核都少不了的,因为这跟人员盘点和规划、发放年终奖等密切相关。那么,请问:
1、你们公司年终绩效考核的方式是怎样的?
A、领导直接简单人为评价 B、针对员工的态度、能力和业绩进行360度评价 C、按年初制订的详细绩效考核方案执行 D、其它(请说明)
2、具体是怎么来做的?请分享你的经验
年终考核是企业的大事,也是HR的大事,不论是否有绩效考核体系,年终的绩效考核都少不了的,因为这跟人员盘点和规划、发放年终奖等密切相关。那么,请问:
1、你们公司年终绩效考核的方式是怎样的?
A、领导直接简单人为评价 B、针对员工的态度、能力和业绩进行360度评价 C、按年初制订的详细绩效考核方案执行 D、其它(请说明)
2、具体是怎么来做的?请分享你的经验
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年终考核是企业的大事,也是HR的大事,不论是否有绩效考核体系,年终的绩效考核都少不了的,因为这跟人员盘点和规划、发放年终奖等密切相关。那么,请问:
1、你们公司年终绩效考核的方式是怎样的?
A、领导直接简单人为评价
2、具体是怎么来做的?请分享你的经验
还是有规律的,大致上管理层和员工各一套评价方式,与最终的奖金挂钩。实际上领导的感觉为主,因为没有很细化的标准,年初除了营销人员有销售额这些目标之外,其他人员也没有一个很明确的考核指标,到了年底了就只能由领导简单人为评价。目前领导也意识到了此不足之处,也想努力改革,绩效与工资、奖金挂钩才行。
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2024-09-18 17:51
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