【01月15日打卡总结】不满的情形:1、对考
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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不满的情形:1、对考核结果的不满意,分数太低。2、考核指标不合理,认为考核指标不能够体现其绩效;3、对考核人不满意,认为考核人不能够全面了解其工作动态,对其考评只是片面。4、其他的情况目前不了解。
目前我们公司每季度考核完,都有一次绩效面谈,对上季度的考核情况进行沟通,考核结果,关键业绩指标达成情况,未达成的原因,下一步改进的计划。同时,核定下一季度关键业绩考核指标。一般是部门主管对其下属进行面谈,总经理对部门主管进行面谈,以消除员工对考核的结果的疑问及抱怨。如果员工对考核结果不满,可投诉到行政人事部,行政人事部了解其部门主管及相关考核人考评原因及依据,先对员工进行一个沟通。
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2024-09-18 17:51
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