【打卡分享】2012.11.26：如何设计有创意的年会节目？

作者菠萝蜜 2012-11-26 13:32 599

又到年会举办时，HR们都在开始为准备年会而忙碌了吧？准备节目是年会工作的重头戏，精彩而又有创意的节目往往能为你的年会工作加分不少。那么，请问：

1、你们今年的年会有没有节目？A、有 B、没有。

2、如果有，请分享你要准备的节目。
如果没有，请分享你认为有创意的节目给其他卡卡。

1、应该会有，来公司两年多了，第一年参加一个集体舞《斗牛舞》，第二年参加的是《搏击操》
2、今年估计也会上，和部门同事初步想法是搞一个关于人力资源方面的小品或者HR方面的歌曲，看到网上有改变的《HR之歌》也不错。

下面是今年年初公司征求合理化建议的时候我写的关于重视企业“年会效应”的建议：
年会，是一个公司企业文化的重要体现，是企业文化的一种延伸，是企业丰硕成果的一次庆典，是企业人共创辉煌的一次誓师，是企业人感恩的一次聚会，是企业人风雨同舟，同心同德的一次交融，是企业人创新、内在修养、感受人生的一次提升！每年的年会需要创意、立新，让员工有新的感受，新的意识，大家为企业的创新感到自豪，不可以轻率、简单，应付了事，应该通过企业员工认可的方式，把每年的年会表现出自己的特色，让企业员工乐在其中，让领导者立意其里，这样，企业才有新一年的战斗力。
开好年会应该把握主旨：
1、准备工作先从公司的整体规划开始，先分析在公司的整体规划下今明两年所处的位置，然后要拿出明年的计划，做出预算体系和绩效考评体系。运用头脑风暴的方法，共同对瓶颈问题研讨分析，共商解决方案。
2、沟通是年会中最繁琐最重要的环节，进行自上而下、自下而上的沟通。设专门时间，请优秀部门或个人经验分享——内部提倡向标杆和先进学习，建立学习型组织。
3、还可做一场团队凝聚力执行力打造的培训——提升团队的负责、信任、共赢、感恩的心态，让年会的总结更高效，对新的一年的目标更有信心。
4、也可以根据企业需要，安排技能培训，如“高效团队修炼”、“有效沟通技巧”、“管理技能提升”、“顺利达成目标绩效”等，对新的一年的目标做科学预测和准备。
5、再次展望公司的愿景和目标，提升员工对公司未来的信心。并且，年会结束后的跟踪落实及考核也逐步放到日程上，不至于使年会开完后，企业上下只有激动、感动而没有行动。
具体落实到公司的年会组织上我觉得有以下几点需要改进：
1、年会组织：年会组织不够严谨有序，出现很多完全可以避免的错误，造成一些不好的影响，起到一些减分效果。
2、表彰大会、文艺表演和晚宴最好能选择一处合适的酒店就行，可以避免转场带来的很对麻烦，也加强年会的连贯性。
3、年会抽奖环节建议采用普惠制，多增加一些名额，奖品可以选择一些价值不高特色的小物品！
4、年会可以请一些优秀员工家属或者长期驻外员工家属参加，可以让家属更加支持员工的工作，增强员工的归属感！

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