【01月15日打卡总结】1、员工对考核标准不
作者 好郝先生
2013-01-15 11:29
372
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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1、员工对考核标准不明确——向其解释清楚各项标准,希望其理解与部门经理沟通,要求其明确各项绩效考核标准,避免出现同类情况;
2、员工认为考核的目的是为了扣钱——明确各项考核标准,应该合理设置考核指标,有奖有罚,明确考核的目的是以提高绩效为主;
3、员工认为考核过程不公平、透明——明确考核流程,完善考核机制,尽量避免考核出现“一言堂”的情况
4、考核面谈流于形式,没有切实解决绩效考核成绩低的问题——对考核面谈人进行培训,明确考核面谈的目的,并将面谈项目改进情况列入面谈人绩效考核项目之中,并着重在下次考核当中对本次绩效低下项目进行考核。
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2024-09-25 11:58
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