【01月15日打卡总结】只要是涉及要员工的直
作者 HR2亚芹
2013-01-15 17:41
488
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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只要是涉及要员工的直接利益的事。就一定会有人不满意。 告知员工考核条件。 让其知晓其差异原因就可以了。 公司在设计考核方案的时候也一定考虑过。 如果确实不太合理,那可以进一步地改进。分是领导打的,绩效是主管评的。 他到人力资源部来要什么说法呢? 人力资源部只能解答,公司的绩效方案,实施到各部门是怎样的。 而且有些员工拿身边一起的人比,比**少了, 跟谁谁谁一起进来的,怎么差异那么多。 也没有必要被绕进去。 只对事不对人。 只讲员工本人的。 是不是真实的情况就可以了。 只能查,是不是以往被考评的相关记录是否有错。 不能更改结果吧。
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2024-09-18 17:51
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