【01月15日打卡总结】每年的年终绩效考核结
作者 风风
2013-01-15 18:45
295
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
对于绩效考核还没有太深入的接触过,这能简单的分享一下了
1.倾听,详细的记录员工不满的地方,分析员工不满在那里,为以后做统计用。
2.调查,在明确答复时间之前,要进行深入调差并把与争议相关的资料整理出来。总而言之是对于能够解决争议的相关“证据”或者客观事实都要提供给有正义的员工。帮其分析。
3,有一些争议和不满确实是源于绩效本身(如:绩效考核的程序太过繁琐、考核指标的不足、考核方法单一等)我们可以认真倾听虚心接受员工的意见,进一步完善企业的绩效管理体系。
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2024-09-25 11:58
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