本帖最后由 零号男 于 2013-1-17 14:14 编辑
这事情还真是棘手咯。不过,这事在现实中还是比较常见的。
Mr.Zero的观点如下:
1、 制度是肯定要坚持和维护的。不能因为是骨干和平时工作刻苦就可以无视制度,就像高考一样,不能因为平时可刻苦成绩也不错,没达到分数线也能上,也许对他来说不公平,但是只有这样才能体现大部分人的公平。
2、 沟通是必须的。毕竟是骨干,那么就是为公司创造大价值的人员,而且无论是谁平时努力工作多希望年终有一定的奖励,现在差一点才能获得奖励,心理肯定有情绪的!
3、 和楼上许多人建议的一样,不要一刀切。建议按层次或完成任务比例奖励,这样大家更能接受。其次,骨干平时努力工作都尚且未能达标,这是个案还是普遍行为,如果是个案,那么就应该分析是什么原因阻碍了骨干,骨干要安排培训还是别的帮助;要是普遍情况,那么这个制度估计就有待完善了。当然这些都是来年要做的事情,现在要做的就是向骨干宣布结果以及安慰。
1楼 风轻
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