【01月19日打卡总结】绩效考核和绩效管理是
作者 HR海燕
2013-01-19 23:39
281
亲爱的卡卡们,很高兴周末也能跟大家相见!
这周我们一直在讨论年终绩效考核的话题,很多同学侃侃而谈,发表了一系列真知灼见,更多的卡卡们则表示欠缺经验不知从何学起,这个周末我们就系统地学习下吧。
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绩效考核和绩效管理是有区别的,绩效管理包含绩效考核,仅仅是绩效考核很多时候是达不到企业所需要的最终目的,对于员工来说,绩效管理更容易被接受,绩效考核弄不好回引起反感和排斥。
绩效管理是依据员工和他们的直接主管之间达成的绩效协议来实施一个双向互动的沟通过程。
显然,绩效管理是在一开始就已经和员工沟通,并且得到员工的认同,所以达成协议,一般来说一个人对自己承诺过的事情,都会尽力去做到,所以这事前的沟通是非常重要的。在绩效管理过程中是不断的双向沟通的过程。也就是员工出现问题,他的直线主管要给与帮助,而不是不闻不问。然后再到事后考评,考评的结果不是用来单纯的惩罚奖励,更重要的目的在于发现员工的不足,并且给与分析和帮助,或者给与培训,这样员工对于考评才能不害怕,不抗拒,才能真正的从心里接受。当然员工成长了,企业必定会有收获。
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2024-09-18 17:51
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