【打卡分享】2012.11.28：如何做好优秀员工评选？

作者 S_133246... 2012-11-28 09:46 574

2012年度优秀员工评选方案

一、目的

2011年的工作很快接近尾声了，为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效的激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提升企业管理和精神文明水平，树立全心全意争创一流的意识，公司决定开展全员评选优秀员工、优秀管理者、优秀班组、优秀部门活动。

二、评选名额，共21个奖项

（一）“优秀员工奖”16个，从一线员工评选14个（包话生产、品质、物控、司机、保安、清洁工），从文职人员中（主管级以下）评选2个；

（二）“优秀管理者奖”2个，1个名额自动归属优秀部门，另一个名额从其他部门主管级（含主管）以上人员中产生；

（三）“优秀班组奖”1个，从7个生产班组、1个仓库组、1个品检组、1个车队、1个行政组中评选1个优秀班组，优秀班组组长自动成为优秀组长；

（四）“优秀部门奖”1个，从营销中心、生产部、品质部、物控部、行政部、财务部、采购部7个部门中评选出1个优秀部门。

三、评选方法

（一）、“优秀员工”候选人推荐

以“民主、公平、公开”为原则，采取部门推荐为主，个人推荐与部门经理推荐为辅相结合的方法。

1、由部门推荐的，推荐人在部门内部满意度应达到50%以上，并由部门经理签名确认。

2、个人推荐的，必须有5人（含5人）以上联名推荐并由推荐人签名确认，推荐人签名

指标只能使用2次，超过无效。

3、部门经理可以独立提名、推荐，但必须签名确认。

（二）“优秀员工”评选程序

1、评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门人员进行评选推荐候选人，要求各部门在总结员工实际工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，做到全员参与，切实按照评选条件公平、公开评选，确保优秀员工得到应有的荣誉。推荐上来的人员，经行政部核实其真实情况，提报候选人名单至总经办。经部门经理会评核、审定，评选出候选人。候选人名单呈报董事长核准。

2、经核准、确认的候选人名单张榜公布三天。

3、候选人经张榜核实无异议的，确定入围名单。

四、参加评选对象、条件、要求

（一）参加评选对象：在公司工作满3个月（含3个月）的员工。

（二）参加评选基本条件：

1、遵纪守法，遵守公共秩序、公共道德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工等违法乱纪行为；

2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事积极完成各项工作任务，无较大工作失误；

3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；

4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；

5、本年度未违反公司纪律，未受过公司小过级（含小过）以上处罚。

6、如候选人得分接近，则优先考虑该年度出勤工作日更多的员工，出勤工作日=365-有薪假-无薪假。

（三）参加评选标准、要求：

评选标准、要求

优秀员工
1、具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有团队精神，在工作中与他人融洽合作；4、尊重领导、服从安排、工作认真、积极主动、任劳任怨，能出色完成本岗位及公司安排的其他工作任务；

优秀管理者
1、有上进心，工作态度主动、积极、认真、责任心较强；2、能合理地安排自己及员工的工作，提高员工的业务技能及心理素质；3、有效协助上级领导，做好领导的左右手，服从领导的工作安排，保质保量的完成领导所交付的各项工作；4、可适当地提出合理化建议；5、优秀管理者必须符合优秀员工评选中的全部内容。

优秀班组
1、遵守安全生产规章制度，全年内无重大安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识；2、班组成员富有激情，对工作热忱；3、合作意识强，成员间团结友爱，互相合作；4、组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间；5、班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放整齐；

优秀部门
1、按时按量完成预订工作计划，部门业绩突出，部门绩效考核成绩优异；2、组织纪律性强，富有集体荣誉感和工作热情，部门配合度高，工作效率持续提升；3、服从公司整体战略，积极配合其他部门工作，得到公司领导的认可，得到兄弟部门的一致认同；4、严抓细节，积极做好“5S”工作和消防安全工作，积极塑造安全、舒适的工作环境。

（四）有下列行为者，可一票否决

1、违反国家法律、法规者；

2、评选年度内出现一次以上（含一次）小过级（含小过）以上处罚，造成直接经济损失在2000元以上（含2000元）的质量事故或负主要责任的安全事故者；

3、评选年度内有旷工行为者；

五、活动时间

2011年12月20日—2011年12月27日

1、报送材料推荐：各部门应于2011年12月28日前将推荐人员名单和书面材料（用A4纸将描述优秀事迹）报到行政部颜艳姣处，严格填写《优秀员工评选推荐表》，行政部于12月29日前核实推荐候选人条件。

2、经部门经理会议评选候选人名单，评出时间2011年12月29日-30日。

3、公示时间：2011年元月4日-6日。

4、候选人经张榜公示无异议的，报董事长审定、核准。

六、表彰和奖励

（一）、在2011年尾牙进行表彰

1、“优秀员工奖”每名优秀员工将获奖金、颁发由董事长签发的荣誉证书；

2、“优秀管理者奖”每名优秀管理者将获奖金、颁发由董事长签发的荣誉证书；

3、“优秀班组”该班组将获奖金、颁发由董事长签发的荣誉证书，“优秀组长”将获奖金、颁布由董事长签发的荣誉证书；

4、“优秀部门奖”该部门将获奖金、颁发锦旗一面、董事长签发的荣誉证书；

（二）优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、晋级。

七、注意事项

1、禁止弄虚作假，乱报候选人名单，如存在作假现象，则当事人取消当年和次年的评选资格。

2、行政部对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求，向总经办提出本部门审查意见。

3、优秀员工人选应能得获得多数员工的认同。

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不得外泄。

6、希望所有柳鑫的员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展作出贡献。

附件《优秀员工推荐表》

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