【01月23日打卡总结】本帖最后由玖玖于20
作者 玖玖
2013-01-23 08:58
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A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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本帖最后由 玖玖 于 2013-1-23 08:59 编辑
远古时候,帝尧年龄渐渐大了。决心选拔一个贤能的人来接替自己的权力。尧帝就把四方的部族领袖都召集拢来,对他们说:“各位,我在位已经七十年了。现在,我老了,你们看,有谁能来接替我的位子?”有人推荐帝尧的儿子丹朱,尧帝知道丹朱没有能力,说道:“我考虑过了。把权力交给贤人,天下人便都可以得到好处,只是丹朱一人痛苦。如果把权力传给丹朱,天下人都会痛苦,只丹朱一人得到好处。我总不能拿天下人的痛苦去造福一个人啊!”最后有人推荐山东人舜,尧帝听说过这个人,并计划考察舜,还把两个女儿都嫁给他,经过多方面考察,舜开始担任公职,并做了一些成绩出来。尧帝死后,舜为了将位子让给丹朱,自己远走他乡躲起来,但是老百姓不服丹朱,怀念舜的功德,又请舜出山继位,舜看躲不过天意,便接受老百姓的好意!
舜的继位原因有四:老板重视、有背景、有业绩,得民心。所以,回归本案例,HR经理应找小李沟通,摆事实:老板重视小李、小李业务能力很强,这是基础。讲道理:如果外聘,新经理如何与小李相处?小李作为竞争者,必然引起新经理猜测,如果新经理留下来,核心位置,新经理都会用自己人嘛!那么不利于小李发展,小李的机会变小,工作也会不顺,最终可能会丢了现有位置。如果新经理没能力,不得人心,那么也留不住,既费成本,又费时间; 公司还会将晋升机会留给小李,所谓职场一步慢,步步慢,赶早不赶晚,上前一步,一个职位、两种观念,人生不同!论感情:关键时候,员工不能为公司分忧、公司留你何用?即使留你,你老是不顺领导心意,还有前途吗?那么冷板登做做吧!HR经理还可以对小李说:经过不计名民意调查,大家一致认为小李合适,如果小李执意不从,将会伤了领导与同事的心,如果小李抛弃了大家的厚爱,以后如何与同事相处?人家会认为小李不靠谱,谁又能指望你?
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