【01月23日打卡总结】1.晋升理论上对员工
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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1.晋升理论上对员工来讲是件好事,一般员工都希望自己有发展的平台;但现实工作中,就偏偏有个别员工只想原地踏步,不想晋升,喜欢安于现状;原因可能有以下考虑:一、此类员工对公司的情况非常熟悉,了解晋升后的岗位所需承担的责任与压力,管理岗位不是业务好就能胜任的;二、自己觉得与晋升后的岗位不合适,自身还不具备所需岗位的资质,打肿脸充胖子,最后伤已,伤公司。
2.对于此事,应事先与员工沟通,找出他不愿晋升的原因,能解决的公司给予支持,不能解决的,他若真的不愿意,也不能强制执行。可以采用先试用一下,行与不行试用后对员工或公司都是一个交待。
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2024-09-18 17:51
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