【01月23日打卡总结】1。这个岗位的上一级
作者 学无止境也
2013-01-23 14:22
323
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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1。这个岗位的上一级领导是什么风格,是什么样的人,是不是小李对他的上一级领导有一些看法或不合拍;
2。他是不是担心上任后下属们不配合他工作,不听从他指挥,也就是下属们对他的认可度;
3。小李的职业发展方向是不是管理方向;
。。。。。。
总之,可以跟他进行细致的访谈,真实了解他的原因,为他解决后顾之忧,在晋升的方式方法上注意,那应该是没有问题的。
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