【01月23日打卡总结】个人认为这个是相互选
作者 冬子j
2013-01-23 17:22
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A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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个人认为这个是相互选择的问题:
如果是我的话,
首先,还是要看此人员是否符合档经理的要求,要先从该岗位出发,例如有些员工业务能力很想,但是管理能力不行。
如果公司必须要晋升他,非他不可
其次,我会了解员工不愿意晋升的原因是什么,是个人问题?还是公司制度问题?
是个人问题?觉得自己业务能力可以但是管理能力不足?公司可以提供培训等解决办法。
公司制度问题?例如有些员工职位晋升了,但是薪资福利待遇并没有太多提高,所以不太愿意承担更多的责任等,公司也可将制度更完善。
总之,尽量以实际岗位出发,人岗匹配
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2024-09-18 17:51
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