【01月24日打卡总结】本帖最后由yezip
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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本帖最后由 yezip 于 2013-1-24 07:57 编辑
1、可在往年发年终奖时点之前放风不但没年终奖减还要减薪,裁员。2、争取部分优秀的员工有安慰奖,并对核心员工进行谈话。
3、如果公司只是暂时困难,可建议老板带头部分减薪换取裁员,裁员也要成本。
4、如裁员按法律规定流程走,争取分批处理,做好补偿及安抚工作。
5、适当时间搞个聚会或活动,老板谈谈公司的状况,要么减薪要么裁员,争取广大员工的支持。
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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谢谢分享 期待更多精彩的内容 祝你工作开开心心
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http://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=66228 亲爱的卡卡们,拜求您宝贵的一票,别忘记在文章的右上角点下+1哦,感谢感谢啦..
6楼 我爱天天
考虑的很全面
5楼 海离子
比我们考虑的周全。
4楼 行人马曰
受教了
3楼 少梁
真理
2楼 秉骏哥李志勇
于情于理做得都比较到位
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