B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
展开
本帖最后由 HR2亚芹 于 2013-1-24 07:53 编辑
这个真的会让员工很失望吧.
越是这种情况,越是要发年终奖.才能让员工有安全感. 招之则来挥之则去的. 员工为什么要到你这里打工呢.
财聚人散,财散人聚嘛. 早就过了单打独斗的时代了. 只有团队默契合作才能羸得胜利.
跟老板讲清利害关系. 裁员是一把双刃剑, 即伤害了员工,也伤了公司.
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
1楼 斯诺
同学上午好,学习了~