【01月24日打卡总结】首先我会先看看公司有
作者 心向向日葵
2013-01-24 09:50
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B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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首先我会先看看公司有没有年终奖的相关制度或规定。如果没有的话,还好说。但是如果有的话,就不好处理了。那这个时候,我们就需要看是怎么规定奖金的。如果规定是根据公司的盈利情况发奖金的话,也还好说,因为公司的业绩就没有达标;但是如果奖金规定的是定额或者定比例的话,这个没办法,只能给员工发了,这个时候就需要给老板解释一下为什么这么操作,如果不这样的话风险是在哪里。
关于裁员部分,我们首先也应该先看一下公司有没有制度的规定,例如末尾淘汰制等。有的话就可以按照制度来与员工解除合同;没有的话,就比较难操作了。这样的话首先需要跟员工沟通一下尽量让员工主动离职,不能的话,就不能裁员了,这时也需要跟领导沟通一下了,说明原因!
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