【01月24日打卡总结】去年遇到了这样的老板
作者 单恋灯火
2013-01-24 11:15
483
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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去年遇到了这样的老板。当时公司已经没有钱了,是处于亏损状态的,年终奖仅给了几个核心员工,且与核心员工的应得奖金有很大的出入, 因此大家也都自认倒霉。
而题目上的B公司与我原来的公司还是有区别的,B公司只是因为业绩未达到预期业绩指标,说明年终奖还是可以有的,只是业绩不好,业绩不好的话,则有可能是因为行业的整体行情有影响,但是在任何大行情影响的情况下,都会有做的好和做的不好的人。做的好人,因为这个没有年终奖会心生愤恨,从而直接离职,更甚者可以在客户跟前讲公司的负面消息,对公司会产生致命的影响。
由此,可以与老板商量,该给的年终奖还是要给,否则,大家明年都会因此凉了心,从而离职,在行业里会产生比较大的影响。为了公司良性发展,该给的一定不能少。对于裁员,则根据平时的考核,将平时综合考评不好的人员进行合同协商中止。
若老板,还是不同意给年终奖,那只能说明这个公司不值得大家工作下去,赶紧找下家走人好了。
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2024-09-25 11:58
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