【01月24日打卡总结】若要找必须要裁员的方
作者 chesy
2013-01-24 15:49
267
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:
如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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若要找必须要裁员的方式来处理:
1、先跟老板和各部们主管进行沟通,根据公司工作岗位设置,员工表现,能力及业绩等确定裁员名单;这个名单不是比例,不需要强制分布,是裁去多余的冗员等
2、跟主要核心骨干员工进行单独沟通,予以安抚和稳定
3、放出风声,说明公司今年因为企业经营不善等,计划裁员20%左右
4、根据年度主动请辞的人员名单和裁员名单等进行对比,然后实施,这样降低裁员风险,主动请辞的可以的可适当降低裁员赔偿
5、最后再对员工进行安抚,给予一定的年终奖,当然是打折后的,因为之前有裁员,这样不管多少,员工都不会有太大意见
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2024-09-18 17:51
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