【01月25日打卡总结】本帖最后由招聘专员小

作者吃饭睡觉打豆豆 2013-01-25 07:53 517

内容来自 2013-01-25 打卡话题

年底临近，员工请假，批还是不批？对管理者和HR来说是很为难的事情。一方面要保证企业正常业务工作的开展，另一方面又得考虑员工切身感受。年底批假，是要选“情”，尽量给予批准，体现关怀员工，更为人性的一面？还是要选 “理”，严格控制，防止群体效防，确保公司业务的正常开展？各方说法不一，争议很大，请看他们的观点：
正方观点：应选“情”
春节谁都想早点回家过年，但国家和企业规定的放假时间又短，某些员工因离家较远、订票难、几年都没回去过等客观原因，难免要请假提前回去或推迟来报到的，我们更应该选“情”，酌情给予尽量批准，否则，即使强按着员工在上班，也是心不在焉，无济于事的。
反方观点：应选“理”
年底批假，人们往往会有从众心理，从现在的实际情况看，一旦开了这个先河，就等于是全面放开，企业就很难再维持正常上班了，任何老板是不希望看到这个局面的。因此，应选“理”，严格控制，以保持企业正常经营的开展，任何影响到这一主旨的都不予批假。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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本帖最后由招聘专员小罗于 2013-1-25 08:18 编辑

今天又是正反方的辩论题了!刚开始一看，就在想，肯定是“理”、“情”结合了，当然不能一刀切了！但是既然是辩论题，那就还是选一方吧！我还是赞成选“情”吧！

请假算作员工的一项权利，公司准予批假其实也算作是一项福利，是人性化管理的一个重要体现；如果一个公司严格按照制度，全部一刀切不予批假，那么员工必然会多有抱怨，甚至是干脆离职。有很多员工都是这样，请不到假，那就干脆离职；连假都不批的公司，一点人情味都不讲，不呆也罢。我们身边有不少这样的人和事吧！灵活应对才是正道！

所以不管是制度有多言，领导多么讲“理”，但无论怎么样，我们多多少少总是会有特殊情况请假的人，也总是会有人会请到假，也总是会有人先回家！其实有意无意当中，我们已经有很多讲“情”人在选“情”了！

只是，我们在讲“情”的同时，肯定是有严格的规章制度——“理”在做基础的，我们就算是讲“情”，也要讲的有理有度。

“情”要怎么讲

既然要讲“情”字，肯定不是毫无原理的讲，肯定要讲技巧，讲方法，要不然真就是一个接一个，很难维持正常秩序，难以使大家保持正常心态认真上班；

1、平时多下功夫，多了解员工状态，做到心中有数；

平常的时候，我们应该多关心员工，哪些人是什么样的情况，自己心里大概有个底（当然是关键员工），不仅是自己这样，部门主管、组长等也是这样；等到员工需要请假的时候，才能确实的去了解请假的真正原因，及是否真的有请假的必要性；

2、严格规范请假制度，并给公司所有员工普及；

制定一套严格的请假制度，让大家都明白这项制度，并且告知大家请假有弊处，没事最好不要请假！让员工理解；这就把“理”字基础工作做好了！

3、在节前制定一些福利制度，鼓励员工尽量不请假；

在春节前，我们可以发布一些公告，如：春前节不请假人员，公司给予XX奖金；春前后在公司规定返厂日之前返厂的，将给予XX奖金；或者是可以报销返厂车费；在宣布此福利制度的同时，限制请假人员请假时间，如请假不能超过XX天；或者是节前请假节后不能请；这样，胡萝卜加大棒的方法，相信员工们是很乐意去接受的！

4、如果实在是有人非请假不可，那么了解实情后可以批准；但是要做好相关准备；

相关准备就是说，请假人员请假之前一定要安排好自己的工作，做好工作交接；不能因为请假而影响自己的工作；