【01月25日打卡总结】本帖最后由者沁于20

作者者沁 2013-01-25 08:04 248

内容来自 2013-01-25 打卡话题

年底临近，员工请假，批还是不批？对管理者和HR来说是很为难的事情。一方面要保证企业正常业务工作的开展，另一方面又得考虑员工切身感受。年底批假，是要选“情”，尽量给予批准，体现关怀员工，更为人性的一面？还是要选 “理”，严格控制，防止群体效防，确保公司业务的正常开展？各方说法不一，争议很大，请看他们的观点：
正方观点：应选“情”
春节谁都想早点回家过年，但国家和企业规定的放假时间又短，某些员工因离家较远、订票难、几年都没回去过等客观原因，难免要请假提前回去或推迟来报到的，我们更应该选“情”，酌情给予尽量批准，否则，即使强按着员工在上班，也是心不在焉，无济于事的。
反方观点：应选“理”
年底批假，人们往往会有从众心理，从现在的实际情况看，一旦开了这个先河，就等于是全面放开，企业就很难再维持正常上班了，任何老板是不希望看到这个局面的。因此，应选“理”，严格控制，以保持企业正常经营的开展，任何影响到这一主旨的都不予批假。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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本帖最后由者沁于 2013-1-25 10:06 编辑 在年底批假的问题上，最好是情理兼顾，如果硬要站边，者沁主张正方观点：选“情”，尽量给予批准。当然，对于假期制度不够完善的公司，在体现人情关怀的同时，也要尽量减少对公司经营生产的影响。如果一个部门超过一半的人员在年底有请假的意向，那么部门领导就要酌情批准了。一、协商顶岗：年底了，很多员工都有不尽相同的事情要办，比如好不容易买到车票需提前乘车，家里安排相亲或者回家结婚摆酒等。因此，只要请假的员工的工作已提前完成，或者有人接替工作，领导就可以批假。二、先来后到：如果有部分人员无法协商，领导可以根据事情的轻重缓急来决定，无法分出轻重缓急的，那就按照先来后到的顺序进行批假吧。三、抽签决定：可能有些请假的员工觉得领导存在偏袒心理的，可以用抽签来决定给谁批假，抽不到的就乖乖留下来工作吧。这权当没办法的办法了。如果确实因某些原因没有办法批准申请，有两个办法可以解决：一是单位要和员工协商，如果员工可以放弃休假，单位则给员工发放3倍工资；二是单位和员工协商后，员工不愿意放弃休假，单位可以安排在合适的时间补休或调休。　　预防这一矛盾发生的关键在于单位要建立一个合理完善的年休假制度，并注重过程管理。在休假时间安排上做到人人有计划，年初就让员工自行安排计划，然后由单位或部门根据工作予以调整，最终排定，这样既尊重了员工的意愿，也不会影响工作。

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